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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

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感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù)

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采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 公共安全人工智能產(chǎn)業(yè)園(二期)

公共安全人工智能產(chǎn)業(yè)園(二期)  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   商業(yè)服務(wù)   江蘇   2025-04-09
招標編號:立即查看開標時間:立即查看
招標人:立即查看標訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標書代寫信用評級、 ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-04-09在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 公共安全人工智能產(chǎn)業(yè)園(二期)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 Title第一章(略))公共安全人工智能產(chǎn)業(yè)園(二期)B(略)招標公告標段編碼:YHFJ(略)-(略)SGGH1.招標條件本招標項目公共安全人工智能產(chǎn)業(yè)園(二期)已由中國(南京)(略)谷管理委員會以寧谷管委備[(略)](略)號批準建設(shè),(略),建設(shè)資金來自國有(非政府投資)(略)投資):(略).(略)%。項目已具備招標條件(略),現(xiàn)對該項目(略)受招標人委(略)的招標事宜。2.項目概況與招標范圍2.1建設(shè)地址:(略)2.2招標范圍:公共安全人工智能產(chǎn)業(yè)園二期B(略)#-B(略)#(略)及B(略)#的大(略)、(略)梯間、電梯廳、衛(wèi)生間、走廊、前室、物業(yè)用房、母嬰室等(略),(略)地下室的電(略),(略)、會議管(略)等;室內(nèi)導(dǎo)視牌(略)。(略)量清單及圖紙。2.3計劃工期:(略)日歷天2.4合同估算價:(略).(略)2.5(略)規(guī)(略)面積約(略).(略)m(略).6(略)類型:房屋建筑2.7其他說明:3.投標人資格要求3.1投標人資格要求資質(zhì)條件:專業(yè)承包建筑(略)一級含以上且具有有效的安全生產(chǎn)許可證。項目負責人資格:(略)建造(略)一級含以上且具有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(B類證)。提供滿足正文1.4.4條要求的承諾書。企業(yè)或項目負責人在投標截止前沒有受到黃牌警示且在警示期內(nèi)的。項目負責人業(yè)績:項目負責人自(略)年3月1日(含)以來,在本企業(yè)承擔過單項合同金額(略)及以上的室內(nèi)(略)(住宅、廠(略)除外)。注:1)含有(略)的施工(略)總承包(單獨的(略)總承包除外)項目不得(略)業(yè)績。2)施工(略)總承包自行(略)包的(略)不得(略)業(yè)績。(須提供中標通知書、施工合同、竣工驗收證明,三者缺一不可;時間以竣工驗收時間為準、金額以施工合同為準。提供的業(yè)績證明材料必須能反映出相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容,否則視為未提供。業(yè)績證明材料均(略)公共資源交易經(jīng)營主體信息庫的掃描件為準。資格審查業(yè)績與評標打(略)業(yè)績不可兼得)符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件:(1)提供有效承諾書,承諾書內(nèi)容詳見招標文件,否則將作資格審查不通過處理。(2)資格審查時,若投標人或項目負責人是被紅牌、黃牌警示的單位和責任人,并在警示期內(nèi),將作資格審查不通過處理(紅、黃牌警示信息均以南(略)上發(fā)布的信息為準)。(3)根據(jù)《(略)?。裕┙ㄔO(shè)廳關(guān)于開展建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管工作的公告》(〔(略)〕第6號)、《(略)?。裕┙ㄔO(shè)廳關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管不合格企業(yè)參加招投標相關(guān)事宜的復(fù)函》(蘇建函建管〔(略)〕(略)號)、《關(guān)(略)國有(略)建設(shè)項目招標投標中應(yīng)用建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管結(jié)果有關(guān)要求的通知》(蘇建招辦〔(略)〕2號)等文件規(guī)定,在資格審查或者評標階段,由資格審查委員會或評標委員會對各投標人的資質(zhì)動態(tài)情況進行核查,投標人在資格預(yù)審申請文件遞交截止時間當日及投標文件遞交截止時間當日,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管結(jié)果處于不合格狀態(tài)的,作為資格審查不通過(或投標無效)處理。(企業(yè)動態(tài)資質(zhì)查詢信息(略)場監(jiān)管(略)發(fā)布的信息為準)。(4)投標人不得存在下列情形之一:a.為招標人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)(單位);b.為本招標項目的監(jiān)理人、代建人、項目管理人,以及為本招標項目提供招標代理、設(shè)計服務(wù)的;c.與本招標項目的監(jiān)理人、代建人、招標代理機構(gòu)同為一個法定代表人的,或者相互控股、參股的;d.與招標人存在利害關(guān)系可能影響招標公正性的;e.單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位;f.處于被責令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài),以及投標資格被取消或者被暫停且在暫停期內(nèi);g.因拖欠工人工資或者因發(fā)生質(zhì)量安全事故被有關(guān)部門限制在招標項目所(略)的;h.投標人近3年內(nèi)有行賄犯罪行為且被記錄,或者法定代表人有行賄犯罪記錄且自記錄之日起未超過5年的。(5)項目負責人必須滿足下列條件:a.項目負責人不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);b.項目負責人是非變更(略),或項目負責人是變更(略)(必須原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月),或因非承包方(略)項目停工或因故不能按期開工、且已(略)了項目負責人解鎖手續(xù),或項目負責(略),(略)與本(略)項目、同一項目批文、同一施工地點(略)段發(fā)包或(略)期施工的情(略)規(guī)模在項目負責人執(zhí)業(yè)范圍之內(nèi);c.項目負責人無行賄犯罪行為記錄;或者有行賄犯罪行為記錄,但自記錄之日起已超過5年的。(6)投標人須提供(略)的項目負責人與投標人簽訂的有效勞動合同、社保機構(gòu)出具的近半年((略)年9月-(略)年2月)投標人為項目負責人繳納的養(yǎng)老保險金繳費證明材料(須明確繳費月份、個人姓名、繳費(略)參保繳費證明電子專用章);如投標人為事業(yè)編制性質(zhì)的單位,可提供由機關(guān)事業(yè)單位社會保險基金部門蓋章的相關(guān)證明;若項目負責人為退休人員須提供退休證明材料及與投標單位簽訂的有效勞動合同,否則一律按未提供養(yǎng)老保險金繳費證明材料處理。7項目負責人不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)(包括但不僅限于以下兩種情形):(一)同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或繳納社會保險;(二)將本人執(zhí)(職)業(yè)資格證書同時(略)在兩個及以上單位。3.2本次招標是否接受聯(lián)合體投標:否4.招標文件的獲取4.1招標文件獲取時間:本公告發(fā)布之日起至投標截止之日止。4.2招標文件獲取方式:投標人(略)“(略)”(略);本招標公告及招標文件中“(略)”選用:“寧易(略)址:http:(略).cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投標文件的遞交5.1投標文件遞交截止時間:(略)-(略)-(略)?(略):(略):(略)。5.2投標文件遞交方式:投標人(略)“(略)”遞交;5.3逾期遞交的投標文件,招標人不予受理。6.資格審查辦法本項目采用資格后審方式進行資格審查。7.評標方法7.1本標段采用的評標辦法:綜合評估法兩階段評標;是否兩階段評標:是;是否評定(略)離:否;7.2具體評標辦法:詳細評審條款號量化因素量化標準2.3.1(略)值構(gòu)成(總(略))(1)投標報價:(略).(略)(2)施工組織設(shè)計:(略).(略)(3)投標人業(yè)績:1.(略)(4)(略)場信用評價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評價:8.(略)(5)項目管理機構(gòu):0(略)(6)投標報價合理性:0(略)(7)其他:0(略)注:(略)值構(gòu)成中投標人業(yè)績、項目管理機構(gòu)、(略)場信用評價、施工組織設(shè)計及(略)技術(shù)部(略);投標報價、投標報價合理性屬于報價部(略)。2.3.2評標基準價計算方法1、評標基準值計算方法的確定開標時從以下方法中隨機抽取確定(任選不少于兩種):方法一;方法二;2、評標基準價計算方法一:以有效投標文件(有效投標文件是指初步評審合格的投標文件,下同)的評標價(評標價是指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標報價,下同)算術(shù)平均值為A當有效投標文件≧7家時,去掉最高和最低(略)%四舍五入?。裕?,末位投標報價相同的均保留)后進行平均;當有效投標文件4—6家時,剔除最高報價(最高報價相同的均剔除)后進行算術(shù)平均;當有效投標文件4家時,則次低報價作為投標平均價A。評標基準價=A×K,由招標人(招標代理)隨機抽取評標相關(guān)參數(shù),K值的取值范圍為(略)%—(略)%。?方法二:以有效投標文件的評標價算術(shù)平均值為A當有效投標文件≧7家時,去掉最高和最低(略)%四舍五入?。裕?,末位投標報價相同的均保留)后進行平均;當有效投標文件4—6家時,剔除最高報價(最高報價相同的均剔除)后進行算術(shù)平均;當有效投標文件4家時,則次低報價作為投標平均價A,控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價為B,則評標基準價=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1,Q1取值范圍為(略)%~(略)%;K1的取值范圍為(略)%~(略)%;由招標人(招標代理)隨機抽取評標相關(guān)參數(shù)。K2的取值范(略)為(略)%~(略)%,裝飾、安裝為(略)%~(略)為(略)%~(略)%,(略)為(略)%~(略)%~(略)%。K2由招標人在招標文件中明確。K2取值:?(略)?%。?方法三:以有效投標文件的次低評標價為評標基準價。?方法五:ABC合成法。評標基準價=A×(略)%+B×(略)%+C×(略)%×KA=招標控制價×(略)%-下浮率Δ;B=在規(guī)定范圍內(nèi)的評標價除C值外的任意一個評標價,在初步評審后,在有效投標報價中隨機抽??;抽取方式:若評標價在A值的(略)%及以上范圍內(nèi),則該類評標價不納入B值抽取范圍;若在A值的(略)%-(略)%(含)、(略)%-(略)%含范圍內(nèi),則(略)間內(nèi)各抽取一個評標價,與在A值的(略)%以下至規(guī)定范圍內(nèi)的其他評標價合并后作為B值抽取范圍。若按上述辦法未能抽取B值,則在規(guī)定范圍內(nèi)的任意一個評標價(除C值外)中隨機抽取B值;C=在規(guī)定范圍內(nèi)的最低評標價;規(guī)定范圍內(nèi):評標價算術(shù)平均值×(略)%與招標控制價×(略)%之和下浮(略)%以內(nèi)的所有評標價;B值取值:初步評審后,在有效投標報價中隨機抽取。下浮系數(shù)K、下浮率Δ,在開標時按下表取值范圍內(nèi)隨機抽取。下列系數(shù)、下浮率各地可根據(jù)實際調(diào)(略)。請選擇:?(略)?裝飾裝修、建筑幕墻(略)?(略)類取值范圍下浮率系數(shù)K(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%下浮率Δ(略)6%、7%、8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%裝飾裝修、建筑幕墻(略)8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%(略)9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)?(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%?上述招標控制價和評標價均應(yīng)(略)暫估價(含稅金)后參與計算和抽取。2.3.3(1)投標報價得(略)計算4、報價打(略)評標價等于評標基準價的得滿(略),評標價相對評標基準價每高1%扣?0.9?(略),每低1%扣?0.6?(略);偏離不足1%的,按照插入法計算得(略)。(精確到小數(shù)點后2位數(shù))2.3.3(2)施工組織設(shè)計評(略)標準1、評標委員會按下列評(略)因素和評(略)標準對施工組織設(shè)計進行評審。2、施工組織設(shè)計各評(略)點得(略)應(yīng)當取所有技術(shù)標評委評(略)中(略)別去掉一個最高和最低評(略)后的平均值為最終得(略)。3、施工組織設(shè)計中除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點不得(略)外,其它各項評審要點得(略)不應(yīng)低于該評審要點滿(略)的(略)%(不包含第4項篇幅扣(略))。4、施工組織設(shè)計各評(略)點篇幅要求如下,每超過1頁的,扣0.(略)評審因素頁數(shù)要求評(略)標準(略)值總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標段劃(略)0~2.(略)可行優(yōu)=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);無=(略).(略)施工(略)平面布置和臨時設(shè)施、(略)布置0~2.(略)可行優(yōu)=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);無=(略).(略)施工進度計劃和各階段進度的保證措施0~2.(略)可行優(yōu)=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);無=(略).(略)勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃0~2.(略)可行優(yōu)=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);無=(略).(略)關(guān)鍵施工技術(shù)(略)項目實施的重點、難點和解決方案0~3.(略)可行優(yōu)=3.(略);良=2.(略);中=2.(略);差=2.(略);無=(略).(略)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用0~2.(略)可行優(yōu)=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);無=(略).(略)施工過程各階段質(zhì)量安
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