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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-04-01在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025年呂梁市交城縣迎賓大道營業(yè)廳引商招標公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）營業(yè)廳引商招標公告一、招標標的：（略）營業(yè)廳（略）年承包經(jīng)營（（略）年4月（略）日—（略）年4月9日）。營業(yè)廳的中標方計劃為1個進駐商。二、招標要求：1、投標方需持有代辦通信類業(yè)務所需的相關(guān)營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、資質(zhì)證書等認證。2、投標方需具備組織及實施本項目能力和經(jīng)驗，且經(jīng)營狀況和信用良好，無重大違規(guī)行為。3、投標方需在營（略）點。4、投標方主要負責人不得為呂梁電信員工直系親屬。5、投標方在投標時，不得低于以下要求：序號營業(yè)廳最低派駐人數(shù)月度天翼購提貨置換店新發(fā)展積（略）月度廳內(nèi)5G終端合約拉新（主卡）廳內(nèi)新發(fā)展積（略）1（略）營業(yè)廳（略）三、合作模式：（略）簽訂營業(yè)廳招商合作協(xié)議，主要內(nèi)容（略）1、經(jīng)營范圍中標方在（略）域內(nèi)銷售電信業(yè)務、手機終端、泛（略）認可的與電信業(yè)務相關(guān)合規(guī)的產(chǎn)品。2、進駐保證金營業(yè)廳進駐保證（略）營業(yè)廳（略）中標方于中標之日起（略）日內(nèi)付清。逾期視（略）電信公司開戶（略）賬號：（略）、經(jīng)營目標廳內(nèi)和廳外置換店新發(fā)展積（略）未完成部（略）按照0.3（略）積（略）進行考核。廳內(nèi)應上柜至少5款手機終端銷售，（略）公司指定提貨的終端，非代理品牌也必須按要求執(zhí)行。4、人員配置中標方自中標通知日起（進駐期間人員辭職或增配人員以電信書面通知日為準）應在7天內(nèi)完成人員配備，超過7天未配備，電信公司有權(quán)按照（略）天人進行考核，超過（略）天未配備，次月甲方有權(quán)要求解除駐廳合同。進駐期間人員配置與退出應以書面通知為準。5、人（略）要求提供統(tǒng)一著裝（包括工裝、工鞋、頭花、絲巾、領(lǐng)帶），佩戴統(tǒng)一工牌。四（略）當期的營業(yè)廳引商入廳傭金標準進行兌現(xiàn)。（略）營業(yè)廳房租減免相關(guān)政策執(zhí)行。六、手機終端上柜：1、中標方負責營業(yè)廳的手機終端上柜，進行終端展陳及銷售，并保證合理庫存，如中標方拒不上柜，經(jīng)書面督促后，（略）天內(nèi)仍未執(zhí)行（略）改到位，次月起解除駐廳合同。2、中標方廳內(nèi)（略）指定的供貨商或電信公司允許的供貨商提貨，且提貨的終端串碼必須能（略），嚴禁串貨。經(jīng)書面督促拒不（略）改的，次月起解除駐廳合同。七、駐店商（略）管理：電信方廳長統(tǒng)籌營業(yè)廳運營管理（含駐店商），廳長具有包括駐店商及所屬人員進行考核和清退的權(quán)利（包含廳內(nèi)人員任務（略）配、終端上柜、激勵考核等），駐店商應予以全面配合。中標方在供貨機型、柜臺終端陳列布置、銷售任務完全服從廳長管理。營業(yè)廳對廳內(nèi)所有除通服直銷人員以外的店員采用統(tǒng)一的混編管理辦法，由店長留存相關(guān)資料備查。電信保留隨時配置通服直銷人員的權(quán)利。所有廳內(nèi)銷售的終端必須執(zhí)行統(tǒng)一收銀要求：1.到貨終端統(tǒng)一交付至廳長處，（略）操作；2.在銷售終端的同時由（略）中進行串碼銷售、出庫，統(tǒng)一向用戶收取終端款，并出具收據(jù)；3.廳長負責賬務核對工作，實（略）賬面庫存完全一致，并按天對駐店商結(jié)算終端款。4.進駐期內(nèi)，招標方對中標方按月進行考評。連續(xù)三個月考評得（略）低于（略）的駐店（略）和三級單（略）負責人約談其負責人，約談后連續(xù)三個月仍考評得（略）低于（略），招標方有權(quán)利中止合同，中標方退出營業(yè)廳。八、其它要求：1、產(chǎn)品質(zhì)量要求。中標方不得陳列或銷售“三碼五碼”手機、“二手”手機、水貨、無證無（略）有權(quán)提前解除協(xié)議，且中標方承擔因違規(guī)造成的全部損失。2、服務要求。中標方（略）公司和客戶服務部對三級營業(yè)（略）服務檢查及考核、用戶信息安全要求。中標（略）用戶信息安全的規(guī)定及考核。3、營業(yè)廳內(nèi)電腦不得（略）店外代理商其他店面工號；4、營業(yè)廳日常辦公設備，由于中標方使用發(fā)生丟失、破壞，中標方照價賠償。5、其余合同未盡事項按照中國電信自有廳相關(guān)管理辦法執(zhí)行。九、紅線考核：1、實名制要求。中標方在營業(yè)廳（略）的任何業(yè)務需按照實名制規(guī)定進行，若出現(xiàn)實名制違規(guī)，按照當期考核執(zhí)行，年度出現(xiàn)兩次違規(guī)取消合作；2、因代理商服務原因，導致出現(xiàn)重大（工（略）、有責服務投訴（略）形象；（略）有權(quán)終止合同；3、誠信經(jīng)營。若發(fā)（略）稽核通報為準,按照（略）戶罰款；十、投標書（略）評（略）表：投標書（略）評（略）表：序號項目說明（略）數(shù)計（略）辦法1派駐人員派駐營業(yè)廳人員數(shù)量（略）低于最低標準不得（略），等于最低標準得（略），每增加1人加2.5（略），最高得（略）2廳外置換發(fā)展積（略）投標方承諾天翼購連鎖終端提貨發(fā)展積（略）低于最低標準不得（略），等于最低標準得（略），每增加2臺加1（略），最高得（略）3廳內(nèi)新發(fā)展積（略）投標方承諾廳內(nèi)5G終端合約拉新業(yè)務發(fā)展積（略）低于最低標準不得（略），等于最低標準得（略），每增加5戶加1（略），最高得（略）4終端上柜是否可以保證廳內(nèi)至少5款終端上柜（略）低于最低標準不得（略），等于最低標準得（略），每增加1款加1（略），最高得（略）5綜合評價根據(jù)投標方的（略）陳述情況進行打（略）陳述完（略）較好得8-（略），（略）陳述一般得5-8（略），（略）陳述較差得0-5（略）6歷史合作根據(jù)歷史合作配合程度打（略）根據(jù)歷史合作配合程度打（略）；好8-（略）；一般6-8（略），不好6（略）以下7廳外店是否有1:1的廳外置換店否決無，直接否決。8（略）按（略）管理辦法執(zhí)行否決不同意，直接否決。9廳店管理按照營業(yè)廳廳長責任制管理服務要求執(zhí)行否決不同意，直接否決。（略）廳外手機實體店代理資質(zhì)代理top（略）手機品牌數(shù)量±5代理1家不得（略），代理2家加1（略），每多1家加1（略），最多加5（略）十一、投標時間：截至__（略）__年__4_月__3___日_下_午__6__點前將投標書密封交于呂梁電信。十二、投標聯(lián)系人：（略）附件1：投標書準備資料要求公司資質(zhì)為一般納稅人資質(zhì)，所有資格證明文件的復印件均應有法人或被授權(quán)人簽字并加蓋企業(yè)公章，以保證所作申明的真實、有效。1、營業(yè)執(zhí)照復印件2、法人（略）復印件3、店面照片4、公司簡介包括公司名稱，經(jīng)營年限，代理品牌、店面數(shù)量、位置、面積、員工數(shù)量，月均終端銷售，與電信運營商合作關(guān)系，競爭優(yōu)勢等。5、進駐營業(yè)廳投標書（見附件2）6、廉潔承諾書7、連鎖廳需提供連鎖廳進駐承諾書附件2：投標書（略）公司呂梁（略）公司：（略）進駐營業(yè)廳后，按照下表內(nèi)容開展經(jīng)營工作：項目承諾派駐店員數(shù)量（人）月度天翼購提貨月度置換店新發(fā)展積（略）廳外置換店id廳外置換店名稱月度廳內(nèi)5G終端合約拉新（（略）名稱：年月日廉潔從（略）關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗工作要求，自覺規(guī)范廉潔從業(yè)行為，忠實履行代理商職責，正確行使代理商權(quán)力，為便于組織和廣大同行對我的廉潔從業(yè)情況進行監(jiān)督，本人鄭重做出如下承諾：1、積極參加黨風廉政建設和反腐敗學習教育，筑（略）德防線，不斷提高拒腐防變能力。2、嚴格遵守國家的法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，切實維護國家、企業(yè)和自身的合法權(quán)益，忠實履行職責。3、嚴格遵守中央八項規(guī)定和實施細則精神，遵守企業(yè)有關(guān)作風建設的各項制度規(guī)定。堅持勤儉節(jié)約，不從事有悖社會公德的活動。4、本人承諾本人不得為呂梁電信員工或沒有電信員工直系親屬。。5、嚴格遵守保密紀律，不泄露可能影響公平競爭的信息。若本人違反上述承諾，自愿按照有關(guān)規(guī)定接受電信處理和紀律處（略）。請組織和廣大員工監(jiān)督。承諾人：（略）連鎖廳進駐承諾（略）預參選電信公司營業(yè)廳的招商，現(xiàn)同意并承諾在進廳后完成以下工作：1.連鎖運營：必須按照核心連鎖廳連鎖化運營要求執(zhí)行相關(guān)動作，每月完成連鎖終端提貨及銷售目標（略）采購并按廳下單（主特推終端采購上柜嚴格排他）。2.統(tǒng)一收銀：凡進駐核心連鎖廳的駐店商，銷售的全量終端（手機、泛智能產(chǎn)品、配件等（略）進行（略）核銷及收銀，且必須嚴格執(zhí)行采購價錄入、（略）售價銷售原則。廳長按月與代理商確認終端銷售利潤核對表。3.人員管理：駐店員服從店長的統(tǒng)一管理。4.（略）公司要求核心連鎖廳店必須執(zhí)行的規(guī)范動作。說明：以上約定內(nèi)容，如代理商有一條不認可，則不能參與進駐評選。若代理商進（略）部抽查發(fā)現(xiàn)違約情況的，直接予以清退處理。承諾簽字：（略）查看內(nèi)容