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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-06-27在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 浦濱路五里河橋段涉地鐵十一號線改造工 程監(jiān)理中標(biāo)候選人公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）五里河橋段涉地鐵十一（略）中標(biāo)候選人公示標(biāo)段編號:JBSZ（略）-（略）JLGH標(biāo)段類別：監(jiān)理評（略）辦法：綜合評（略）招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標(biāo)文件的規(guī)定，（略）江北（略）五里河橋段涉地鐵十一（略）監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：1、中標(biāo)候選人排序名單第一名第二名（略）公司（略）公司企業(yè)資（略）監(jiān)理-房屋建筑-不（略）專（略）監(jiān)理-（略）政公用-不（略）專（略）監(jiān)理-港（略）-不（略）專（略）監(jiān)理-水利水電-不（略）專（略）監(jiān)理-機電安裝-不（略）監(jiān)理-房屋建筑-不（略）監(jiān)理-不（略）行業(yè)-不（略）專業(yè)不（略）等級投標(biāo)報價（（略））（略）.（略）.（略）.（略）工期（日歷日）（略）質(zhì)量符合現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)項目負(fù)責(zé)人吳義冬朱進(jìn)趙剛項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等（略）師;一級（略）建造（略）師（略）師項目負(fù)責(zé)人證書編號（略）;蘇（略）;（略）暫估-價（略）------材料------2、中標(biāo)候選（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名（略）南（略）一標(biāo)段（（略）-高家沖站）監(jiān)理合同價格（略）.（略）項目地（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人（略）評（略）業(yè)績合同名（略）南（略）一標(biāo)段（（略）-高家沖站）監(jiān)理合同價格（略）.（略）項目地（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人（略）獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名（略）綜合（略）監(jiān)理（二標(biāo)段）合同價格（略）.（略）項目地（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人吳義冬招標(biāo)單位名（略）獎項獲獎名稱獎項頒（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱尤（略）政（略）監(jiān)理合同價格（略）.（略）項目地（略）谷開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人施勇招（略）評（略）業(yè)績合同名稱尤（略）政（略）監(jiān)理合同價格（略）.（略）項目地（略）谷開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人施勇招（略）獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱地鐵3號線（略）監(jiān)理合同價格（略）.（略）項目地（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人朱進(jìn)招標(biāo)單位名稱徐州高新技（略）獎項獲獎名稱獎項頒（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)（略）龍（略）（（略）-富（略）監(jiān)理合同價格（略）.（略）（（略）-（略））段開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人陳國良（略）評（略）業(yè)（略）龍（略）（（略）-富（略）監(jiān)理合同價格（略）.（略）（（略）-（略））段開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人陳國良（略）獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱南京長江新濟州國家濕地公園示范濕地（略）及（略）合同價格（略）.（略）項目地（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)（略）獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)單位（略）投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；業(yè)績不符合要求總監(jiān)理要求不符4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果（無）5、投標(biāo)人及其擬派項目負(fù)（略）業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得（略）情況序號單位名稱評（略）因素最終總得（略）監(jiān)理大綱評審資信業(yè)績部（略）評審其他因素評審?fù)稑?biāo)報價評審1（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部（略）的評（略）情況單位名稱評（略）因素權(quán)重評委打（略）評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7（略）公司監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）、擬定中標(biāo)人：（略）8、公示起止時間:本評標(biāo)結(jié)果公示期自公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。招標(biāo)人：（略）位置2（略）江北（略）聯(lián)系電話：（略）-（略）招標(biāo)代理：招標(biāo)代理蓋章位置2江（略）公司聯(lián)系電話：（略）-（略）-（略）行政監(jiān)管部門：（略）管委會建（略）行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：（略）-（略）